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影楼花钱买来的几个误区

文章来源   时间:2018-09-15 10:56:51   我要投稿  分享到

多数人认为开门做生意第一宗旨是赢利也就是赚钱这理念本身是正确的并没有错但是怎样赚钱才是更良性更稳固的呢这几乎成了许多影楼老板始终在求解的难题在求解的过程中大家又发现了从舍到得的原理简单解释就是用花钱的方式来赚钱听课学习请人培训套用软件狂做活动随之我们不幸发现行业里逐步涌现出了各种各样的病瘤忽视管理流程胡乱借鉴效仿轻信秀场承保假造销售激情轻视技术整合无视长远发展久而久之一些老板发觉深受其害?#20063;?#33021;自拔苦苦求索无果后也只好再投资再充电再请人再挣扎就这样如?#23435;?#24847;义的恶性循环

我认为企业良性长久发展绝对不仅仅是从花钱到赚钱这个简单的形式其更重要的中间?#26041;?#25165;是各位企业家需要每日动神的方向所在下面分析大伙儿自己花钱买来的发展误区

影楼花钱买来的几个误区
图来源摄影师伊威

误区一忽视管理流程

见过许许多多的影楼老板一开口就是这样的语言他们很直接也很简洁认为所有的一切工作必须围绕自己的钱进目标其他都不重要殊不知真正强大的企业无一例外都是向管理要业绩的流程管理的重要性是不?#21830;?#20195;的

四流企业卖苦力三流企业卖技术二流企业卖服务一流企业卖标准没有管理流程标准的企业很难有大的作为如果一个影楼没有完善的作业流程没有良好的服务理念没有良性的策划体系没有相应的管理方式又何谈发展与赢利呢纵使在短时间销售了一千套婚纱照也只不过是为自己增加了1000个客怨源头而已

误区二胡乱借鉴效仿

奉劝各位有智商有理想的老板们只有量体裁衣才能舒适得体千万不要轻易的使用拿来主义我们仔细留意一下是不是有些所谓的老师拿着亘古不变的成功方案无限复制来赚你的钱是不是咱们掏腰包买来的流程管理方案使用起来并没有你之前看到的那么理想是不是咱重金付出的听课学习换来的只是一趟没有观光的旅游冷静思考一下给自己一个准确的定位咱们需要的是切合实际的中国式的管理方法咱们需要的是真正有功夫的老师为咱扬长避短咱们需要的是与?#26412;?#36827;的量身定制的市场策划推广办法是不

误区三轻信秀场承保

包治百病三天治愈如果一个医院的广告这样打你会信以为真吗一定不会对不对因为我们知道天下根本没有这样的神医?#20445;?#26356;何况他都没看见病情怎么可能保证短时间治愈呢

回头想想咱们行业的带有业绩承保的秀场广告你不认为有异曲同工之妙吗?#35838;?#35770;你的影楼是?#35009;?#35268;模不管你多少员工不问你技术如何不去了解口碑?#27809;?#19981;看拍摄市场环境总之你给他钱他就保证能给你带来几十万甚至?#20064;?#19975;的业绩你可能会说没事完不成他给退?#35805;?#38065;或者补做做够为止多合适呀在这一点上我认为影楼做活动成功与否不能单独用钱来衡量只有保证发展才是硬道理策划老师的思维如果不是良性的只用?#22270;?#36865;礼的方案来骗取客户你认为可行吗纵使做不够时保证的业绩退回?#35805;?#38065;那另?#35805;?#38065;难道死的不?#34915;w?#20877;者你计算过这样的秀场带来的利润是多少吗考虑过这样的大甩卖给品牌带来的伤害吗研究过?#22270;?#20043;后如何抬?#20223;w?#31168;场可以做选择需谨慎

误区四轻视技术整合

每年展会的主题样片销售成就了很多影楼的技术惰性在老板们以赚钱为唯一目的的理念下化妆师和摄影师逐渐丧失了创作的心境每天都沉迷在按部就班的拍摄中虽然偶尔听听老师们的讲课但是实际?#21916;?#24471;章法导致进步甚微

我认为影楼行业的技术是发展的核心没有强有力的技术团队营销发展的再好也无异于把夏利的发动机装在保时捷的躯壳里有?#35009;?#26041;法能有效地提升团队技术能力呢经验告诉我们的答案是基本功+审美?#20445;?#32780;我们往往忽视的就是这两点所以建议在我们打造技术团队的时候先重视技术人员基本功的培训在地基打好之后多带大伙儿看看国际流行前沿的时尚作品来提升团队的审美共识

最后我要说不要让自己的企业生存在侥幸的边缘不要以为高付出的背后一定就是高回报不要认为暂时的愉?#27599;?#20197;让每个人笑到最后更不要把自己推向周而复始的误区中

影楼花钱买来的几个误区

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关键词 误区 流程 秀场 企业 影楼 技术 老板

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